在庫を必要としないプロセスを作る。
そうすると、全ての人が時間と資源のムダに気づく。ムダが明るみに出たら、従業員に継続的改善プロセスに取り組ませ、ムダを除去させる。
プロジェクトのあらゆる欠点をオープンにするために、重要な節目やプロジェクト終了後には、反省をする。そして同じ間違いを避けるために対策を立てる。
ブックマーク ： 
キーワード ：
関連記事
- Newer: 豊田佐吉
- Older: 意思決定はじっくり、実行は素早く
Home > TOYOTAのビジネス > 継続的な改善により学習する組織になる
継続的な改善により学習する組織になる
Home > TOYOTAのビジネス > 継続的な改善により学習する組織になる
- Categories
- advertising
-
- New Photo
-
- Search
-
- TOYOTA parts
- リンク
-
ホームページリニューアルに伴い、現在相互リンクを大募集中です。 ホームページやブログをお持ちの方はぜひ！ 相互リンクはこちらからお願いします。
- About
-
Yahoo!カテゴリ登録サイト
