TOYOTAの用語集

1992年に、豊田章一郎社長時代にトヨタのDNAとして明文化した綱領。
大きくは以下の内容による。

1.国際社会から信頼される企業市民を目指す．
2.企業活動を通じて経済・社会の発展に貢献する．
3.住みよい地球と豊かな社会づくりに取組む．
4.最先端技術の研究開発，魅力あふれる商品・サービス．
5.労使相互信頼，個人の創造力とチームワークの向上．
6.グローバルで革新的な経営，取引関係との共存共栄．

トヨタのDNAを後世に向けて残していくために、9代目社長：張 富士夫氏によって明文化したものです。
大きく分けて以下の5つのテーマによります。

Challenge : 夢の実現に向けて，ビジョンを掲げ挑戦する．
Kaizen ： 常に進化，革新を追及し，改善に取り組む．
Genchi Genbutu ： 現地・現物で本質を見極め，合意・決断
Respect ： 他を尊重し，相互理解に努め責任を果たす．
Teamwork ： 人材を育成し，個の力を結集する

トヨタ生産方式（TPS）の代表的要素の1つ。

「自動化」ではなく、ニンベンの付く「自働化」となっているところが特徴です。

「自働」とは、機械に善し悪しを判断させる装置をビルトインした機械であり、「自動」は動くだけのものです。機械を管理・監督する作業者の動きを「単なる動き」ではなく、ニンベンの付いた「働き」にすることが「自働化」を意味します。

「異常があれば機械が止まる」ことで、不良品は生産されず、ひとりで何台もの機械を運転できるので、生産性を飛躍的に向上させることができる。